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FORMATION EN ENTREPRISE & DANS LE SECTEUR MÉDICO-SOCIAL

Management de salarié-es neuroatypiques (HPI, TSA, TDAH, DYS)

Titulaire d'un diplôme d'experte en management (École Supérieure de Gestion - Paris School of Business (PSB)) et d'un DIU de l'Université Paris-Saclay et Sorbonne Université, sur les troubles du neurodéveloppement (TNDLaurence DIONIGI LUNATI met à votre disposition plus de 30 ans d'expériences dont 10 passées à l'étranger pour votre montée en compétences en s'appuyant sur la théorie, la pratique, la clinique et la psychologie.

 

Nos modules s'adressent aux managers et aux responsables des Ressources Humaines d'entreprise ainsi qu'aux structures du médico-social comme les IFSI (Institut de Formation en Soins Infirmiers).

Modules proposés

sur une demi-journée à 3 jours

-Identifier et manager les salarié-es neuroatypiques

Programme : Reconnaître les différents profils neuroatypiques (Autisme, TDA-H et Haut potentiel (HPI)). Transformer la neurodiversité en levier de performance. Adapter sa posture dans le management. Aménager les postes de travail. Valider les critères d'inclusion RSE/OETH. 

-Réussir sa prise de poste de manager

Programme : Les fonctions et les outils du de management. Identifier les différents profils psychologiques dont les personnalités difficiles. Focus sur les neuroatypiques. S'approprier le management interculturel et intergénérationnel. . Piloter et animer son équipe en adaptant sa posture.

- Gérer les conflits par la communication non violente

Programme : Analyser vos besoins et ceux de votre équipe, Comprendre les différentes étapes du conflit. Utiliser l'intelligence collective, les outils de la Communication positive pour résoudre les conflits. Pratiquer l'entretien motivationnel. Prendre en compte la santé mentale de vos collaborateurs et collaboratrices au quotidien.

 

 

Notre organisme utilise la pédagogie active en s'appuyant sur des supports, des études de cas réels, des vidéos, des jeux de saynète, des discussions en sous-groupes et en grands groupes. 

Une attestation de validation des acquis est délivrée sous réserve de 80% de  réponses positives à l'évaluation finale ainsi qu'une attestation de suivi de formation sera fournie pour les bénéficiaires ayant assisté à l'intégralité de la formation. 

Renseignez-vous auprès de votre OPCO pour la prise en charge de votre formation !

Tarifs : entre 500€ et 2500€ TTC (*)

pour un groupe de 5 à 10 personnes

en demi-journée, sur un à trois jours

(*): hors location de salle

 

 

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